โมดูลที่ชื่อ "ชีวิตของเรา" โดยใช้ตารางทาส 9 ช่อง และ 9 SUCCESS CASE ของบริษัทที่เผชิญวิกฤตจนกลายเป็นบริษัทที่แข็งแกร่ง

3 กระบวนการเปลี่ยน "ฝืน" สู่ "ความสำเร็จ"

4 ตัวบ่งชี้ "สุขภาพ" ขององค์กรของคุณ

3 กิจกรรมที่สร้างมูลค่าให้กับองค์กรที่ถูกลืม

การจัดวางทรัพยากรในแต่ละส่วนขององค์กรให้สัมพันธ์และสนับสนุนกัน

จุดแข็งที่สำคัญขององค์กรที่ช่วยให้คุณ "ทำในสิ่งที่คู่แข่งทำไม่ได้"

การเพิ่มความจงรักภักดีของลูกค้าและการลดต้นทุนโดยตรงในส่วนที่เกินความจำเป็น

6 เหตุผลที่ลูกค้าเลือกเราและมีความจงรักภักดี

ช่องทางที่มีประสิทธิภาพในการสร้างคุณค่าของสินค้าของคุณคืออะไร?

ใครคือลูกค้าที่รักของคุณ?

ออกแบบระบบการบริหารลูกค้าอย่างไร?

ใครคือพันธมิตรที่ดีสำหรับคุณและธุรกิจของคุณ?

การเพิ่มช่องทางรายได้และคุณค่าจากธุรกิจของเรา

สิ่งที่เจ้าของธุรกิจต้องเผชิญคือ "เวลาไม่พอ" และ "ความเครียดที่มากเกินไป"

การจัดการกับต้นทุนแฝงที่สร้างความทรมาน