top of page

บริการจัดอบรม

พัฒนาจุดแข็ง

เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยองค์กรในการพัฒนาทักษะและศักยภาพของพนักงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในองค์กร งานของที่ปรึกษานี้รวมถึงการวิเคราะห์ความต้องการด้านการเรียนรู้ของพนักงาน การออกแบบและจัดโปรแกรมการฝึกอบรมที่เหมาะสม รวมถึงการประเมินผลและติดตามผลการพัฒนา นอกจากนี้ ยังให้คำแนะนำในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาตนเอง ช่วยให้พนักงานมีความพึงพอใจในงานและมีแรงจูงใจในการทำงาน ที่ปรึกษาพัฒนาบุคลากรยังทำงานร่วมกับผู้บริหารในการวางแผนกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการตอบสนองต่อความท้าทายในอนาคต และสามารถสร้างผลงานที่มีคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการเรียนรู้

1. พรสวรรคและจุดแข็ง คืออะไร

2. จะพัฒนาพรสวรรค์ให้เป็นจุดแข็งได้อย่างไร?

3. การโค้ชเบื้องต้นในฐานะผู้จัดการ

4. กลยุทธ์ในการโค้ชทีม

5. การเพิ่มผลงานทีมด้วยการบริหารจุดแข็ง

6. Workshop ฝึกการโค้ชด้วยแนวทางจุดแข็ง

7. การออกแบบและการติดตามผลหลังจากการโค้ช

bottom of page